下面是小编为大家整理的度班组教育培训计划,供大家参考。
1、在部培训领导小组的指导下，切实开展好班组的教育培训工作。
2、认真学习公司的各安全规程，加强对班组人员的安全思想教育，努力提高人员安全意识，树立防范意识，提高班组成员的危险点预控和分析能力。
3、以部月度培训计划为指导，结合本班组实际情况及生产实际，完成各种常规培训项目。如：月度技术问答分配到个人并保证答题质量；运行分析要求符合实际并要有实际效果，每月至少一篇；现场考问根据实际情况就地、就事、就时进行，保证每人每月至少1次，并能根据答题情况进行现场讲解。
4、每周组织一次安全活动，认真学习上级下发的各种安全简报、事故快报、安全情况通报，对班组或其他班组发生的异常情况定期进行分析及探讨，总结经验教训，举一反三，加强班组人员了解在实际操作中必须注意的安全事项。
5、加强与部技术专工的沟通，根据班组培训时发现的薄弱地方，要求专工以授课方式强化培训。
6、每月定期开展班组反事故演习一次，每月至少进行一次针对性的事故预想，并建立事故预防预案，切实提高班组人员对突发事件的应变能力。
7、班组成员根据分工有质量地完成每月的技术问答、事故预想、运行分析等培训计划，对于粗制滥造，随意应付的给予考核。
8、班组成员参加各种形式内容的培训，充分利用学习、交流机会，做好学习记录，并严格遵守培训要求的有关规章制度。
9、班组鼓励班员积极参加厂、部组织的各类竞赛、比武活动，对于获得优良成绩的给予奖励。
10、对班组学习人员加强培训，使其能掌握本专业岗位的基本操作技能和掌握相关专业知识。
11、在保证班组正常安全运行情况下，积极抽调人员参加岗位技能等级培训和岗位上岗证复证、领取工作。
12、积极培养技术骨干，对新进大学生要进行全岗位培训，加强班组技术力量。
13、组织人员，积极参加消防安全管理培训，提高消防安全意识，会运用各个消防器材和灭火器。
14、加强本专业班组人员各个岗位的交叉培训，提高岗位技能，提高班组人员岗位机动性和适应性。