2023年银行支部履行全面从严治党、抓基层党建述职报告

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2023年银行支部履行全面从严治党、抓基层党建述职报告

履行全面从严治党、抓基层党建述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

2020年,在总行党委的坚强领导下,在各部室及支行的帮助下,我团结带领党支部全体员工,脚踏实地的开展各项工作,以党建促业务发展为核心,扎实提高各项指标,现述职如下:

一、全面从严治党、夯实基层党建

一是全面落实从严治党主体责任,以全面从严治党带动从严治行。作为党支部书记,认真履行全面从严治党第一责任人责任,全体党员履行“一岗双责”和监督责任。做到一名党员就是一面旗帜,锤炼自我,塑造忠诚干净担当的团队。2020年初在突如其来的疫情面前,党支部全员严格按照总行要求认真防疫,坚守岗位,期间与镇派出所、卫生院联合办公,单独开账,特事特办、急事急办,解百姓上交房款之忧,保证工作不掉线,服务不断档,体现出党员的高标准、严要求,勇于担当、敢于奉献精神。二是夯实党建基础,创建品牌党支部。我带领党支部全体人员,深入学习贯彻***新时代中国特色社会思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终贯彻党的思想,围绕党建促进业务发展。与卫生院、派出所、学校、辖内工业园企业、村委等开展党建共建6次,开展免费测血压、验视力、联合宣传电信诈骗、协助收取学费、生活费、免费打印作业、为企业员工开展金融知识宣传、驻村办公等一系列义务活动23次,积极宣传“鲁担惠农贷”“创业担保贷”等利民惠民贷款,全年累计投放74户2434万元,从快从优,提升服务,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,夯实了党建基础。2020年发展预备党员1名,确定发展对象1名,6名非党员员工全部填写入党申请书。

二、各项工作开展情况

(一)建立“美丽乡村”党支部。党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用,积极发扬党员的先锋模范带头精神,以党建促业务,以业务强党建,实现党建与业务工作双提升,认真落实党的各项要求,积极开展各项党的相关活动,顺利通过县、市、省逐级审查,2020年7月被评为德州市农村商业银行过硬党支部示范点,2020年12月获全市农商银行2020年度示范品牌支部,并获得县级先进党支部。

(二)人员进步、内控增强、服务提升。注重业务知识与能力同步提升,2020年我行4名劳派员工先后全部获同工同酬待遇,员工士气大增;全年柜台无差错事故、银企对账100%、无有效投诉、无舆情风险,累计上门服务21次,树立了良好的社会形象和客户口碑。

(三)资金组织平稳向好、贷款投放稳步增长、业务拓展位居前列。作为镇挂职干部,积极参加乡镇经营发展会议,留存财政资金;了解乡镇规划动向,收取搬迁村庄房款,并及时提供信贷资金支持;与辖内企业不定期召开座谈交流会,回访调研存量客户需求,利用老客户带动新客户,走访新进企业,积极对接开立单位账户、签订代发工资协议等,第一时间与企业建立联系;设定营销小组、制定走访计划,根据“四张清单”由近及远、由易而难,逐户走访营销;积极开展异业联盟、厅堂微沙龙、客户答谢会、积分有礼等各种活动回馈老客户,提升厅堂获客能力,在“冬日攻坚”活动中取得第3名的好成绩。2020年全年存款增长5820万元,贷款全年增长3208万元,排名位居前列,服务效率有效提升、客户满意度大幅提高。

三、存在的突出问题和原因分析

(一)党建与业务结合深度不够。党支部能够积极开展各项活动,将主题活动、党建共建与业务相结合,但业务挖掘及拓展的深度不够。原因在于对党建引领业务发展认识不深刻、不透彻,未能真正认识到党建引领业务发展的深刻内涵,未能充分发挥党建引领促进作用。

(二)业务指标完成数量较好,质量不高。党支部较好的完成了2020年各项指标,但是业务拓展中暴露出一些弊端,贷款授信户数远大于用信户数、信E贷体验较好,贷款户数无明显增长效果、聚合支付拓展商户较多,有效商户较少、智E 通基数不小,动户率不大等,造成目前许多工作处于被动地位。分析原因在于在业务拓展过程中片面追求业务指标数量化的完成,业务发展不扎实、高质量客户占比不高。

(三)任务分配主动性、科学性差,未能充分激发员工能动性及潜力。任务下达后未能及时分析透,分配不细致、督导不及时,存在部分等、靠思想,造成部分工作滞后。原因在于工作态度有待端正、工作思路有待加强,工作意识缺乏创新、突破。

四、下一步工作措施

(一)党建与业务深度结合,促进业务发展。一是找准党建工作和业务工作结合的切入点,把党建工作的立足点放在服务业务工作上,根据业务工作的目标和任务,明确党建工作的内容;围绕业务工作,落实保障措施,把业务工作的难点,作为党建工作的重点。二是积极发挥党支部的战斗堡垒及党员干部的先锋模范作用,积极对接有业务潜力的共建单位,建立活动方案、丰富活动内容,助力业务拓展,使党建工作在支行有声音、有活力、有作用。

(二)任务指标及业务拓展最终目的是向数量要质量,向质量要业绩。授信是为了用信、体验是为了使用、聚合支付、智E 通等的推广是为了拓宽我们银行卡市场,提高低成本存款占比,降低存款成本。要带领员工充分认识考核任务指标的意义,有效利用省联社“聚合支付扫码立减”“微信绑卡立减金”等优惠活动,及信e贷、公积金e贷、惠德e贷线上产品快捷方便的优势,鲁担惠农贷、创业担保贷政策贷款的利率优势,将“冬日攻坚”成果充分运用,有方向有目的的去拓展有效、优质客户,为业务深度开展奠基础、辟源泉,避免机械性地考核、盲目性的任务分摊。

(三)积极科学地分配任务,充分激发员工潜力。一是树立积极进取的工作态度,积极地传达总行的各项会议精神及指标任务,保证第一时间落实、建档立册、明确方向、目标和责任、扎实推进。二是科学有效地组织员工组合工作,结合岗位性质调整人员分工、合理搭配分组,把合适的人放在合适的位置上,充分发挥各自优势、提高工作效率,有效地促进任务落实。三是创建比学赶超的营销氛围。设立任务白板、营销之星、进步之星,同时将各项任务细化到人、分解到天,实现人人日日有压力、有目标、有进步,保证任务指标保质保量按时完成。

借用***2021年春节团拜会的讲话:今后我们将大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力,不用扬鞭自奋蹄,继续为齐河农商银行稳健发展辛勤耕耘、勇往直前,在新的一年创造新的卓越成绩!

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